Eine Berechnung zum Medizincontrolling wird ausgeführt

Strategisches Medizincontrolling

DRG-Erlöse vollständig abrechnen

Medizincontrolling

  • Operatives und strategisches Medizincontrolling
  • Umfangreiche Potenzialanalyse
  • Konzepterstellung zur praktischen Umsetzung der Erlösoptimierung
  • Prüfung Strukturvoraussetzungen
  • Leistungscontrolling und Strategieentwicklung



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Dr. med. Karen Wismann
Leitung Medizincontrolling Deutschland

Gemeinsam die Erlöse steigern

Der Bereich der DRG- und PEPP-Abrechnungen ist das Fundament eines wirtschaftlich gesunden Klinikunternehmens. Für viele Kliniken stellt er eher einen lästigen administrativen Aufwand dar. Medizinischen Leistungen werden oft nur unvollständig abgerechnet, sodass sich beträchtliche Mindererlöse ergeben. Genau hier setzen unsere Leistungen an.

Wir analysieren und optimieren wesentliche Bestandteile des Medizincontrollings. Die Tiefe der Zusammenarbeit bestimmen Sie selbst - benötigen Sie Schulungsveranstaltungen der Ärzte und Pflegekräfte, fallbegleitende Kodierungen oder eine effektive Kodierrevision. Wir entwickeln mit Ihnen Ihr Wunschkonzept. Wir unterstützen Sie zudem auch bei Ihrem MDK- und Forderungsmanagement.

 

Leistungsspektrum

Erlössteigerung im
DRG-Bereich

  • MDK-sichere Dokumentation
  • DKR-konforme Kodierung
  • Einführung der fallbegleitenden Kodierung

Kodierrevision

  • inkl. MDK-Verteidigung der geänderten Fälle und Feedback-Garantie bei systematischen Defiziten

Erlös-Simulation

  • Potentialermittlung anhand der Abrechnungsdaten
  • Einzugsgebiete-Auswertung und Wettbewerber-Analyse

Benchmarking und Zielplanung

  • Gemeinsame Festlegung von haus- und abteilungsspezifischen Zielwerten auf Basis von Vergleichskliniken
  • Betrachtung aller relevanter Größen bis hin zu Auffälligkeiten bei unterrepräsentierten Diagnosen und Prozeduren

Leistungscontrolling und Monats-Reporting

  • Übersichtliche und anschauliche Darstellung der Leistungsentwicklung
  • Abgleich mit Zielwerten und Budgetplänen

Schulungen/Workshops, Seminare und Webinare

  • Schwerpunktthemen, wie z.B. PKMS, Komplex-Prozeduren oder MDK-sichere Dokumentation
  • Katalogwechsel: Was ist im nächsten Jahr wichtig?
  • Aufbau-, Vertiefungs- und Auffrischerseminare

Unterstützung bei formalen Themen

  • Antragsstellungen und allgemeine Behördenkommunikation
  • Beantragung neuer Fachabteilungen
  • Genehmigungsverfahren von Bettenerweiterungen

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Eine professionelle Erlössicherung ist das zentrale Fundament für erfolgreiches Wirtschaften und steht idealerweise gleichrangig zur Kostensicht im Fokus des Krankenhausmanagements.

Dr. med. Karen Wismann, Leitung Medizincontrolling Deutschland