consus clinicmanagement

Potenziale identifizieren, Leistungsspektrum schärfen

Die Zukunft Ihrer Klinik gestalten

Medizinstrategie

  • Analyse von Leistungen, Markt und Umfeld
  • Ermittlung von Risiken und Chancen
  • Definition von Handlungsfeldern
  • Begleitung der Umsetzung
  • Sicherung des Erfolgs durch Reviews

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Andreas Schöne, Leiter Medizinstrategie

Dr. med. Andreas Schöne
Leitung Medizinstrategie

Nachhaltiger Erfolg dank fundierter Medizinstrategie

Potenziale ermitteln, Prozesse optimieren, Leistungen weiterentwickeln: Eine fundierte und gut durchdachte Medizinstrategie ist die Grundlage für den wirtschaftlichen Erfolg Ihrer Klinik.  

Wir bieten Ihnen mehr als nur Beratung:  Wir begleiten Sie durch den gesamten Entwicklungsprozess Ihrer individuellen Medizinstrategie – von der Analyse über die Planung bis zur Umsetzung. Gemeinsam machen wir Ihr Krankenhaus zukunftsfähig! 

In drei Phasen zur erfolgreichen Medizinstrategie  

Profitieren Sie von unserem umfassenden Angebot aus einer Hand. In der Analysephase ordnen wir den Status Quo Ihres Krankenhauses über anonyme Benchmarks mit Kliniken gleicher Größenordnung ein. In der Planungsphase entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Ideen für effektive und nachhaltige Maßnahmen. Und bei der Umsetzung sichern wir Ihren Erfolg durch eine Review-Phase.​ 

Medizinstrategie-Phase 1: Die Analyse  

Am Anfang Ihrer Medizinstrategie steht die Analyse. Ziel ist es, Chancen und Risiken Ihres Standorts sowie Potenziale zur Weiterentwicklung zu ermitteln. Auf den Prüfstand stellen wir in diesem Zuge ganz besonders Ihre Leistungen, die Kostenstruktur sowie den Markt und das Umfeld.  

  • Leistungsanalyse: Wir schärfen Ihren Blick für Ihre Leistungen und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Ideen zur Weiterentwicklung des Portfolios im Rahmen der Medizinstrategie.  
  • Kostenanalyse: Wir analysieren Ihre Kostenstruktur und ordnen diese anhand von Benchmarks ein, um eine valide Basis für die Planung von Maßnahmen zu erhalten. 
  • Analyse von Markt und Umfeld: Der externe Blick auf Einflussfaktoren von außen ergänzt die Sicht auf die vorhandenen Strukturen. 

Medizinstrategie-Phase 2: Die Planung  

Die Planungsphase steht im Zentrum unserer Tätigkeit. Hier legen wir gemeinsam die Grundlagen für den Erfolg Ihrer Klinik. Auf Basis unserer Analyse definieren und priorisieren wir in diesem Schritt Handlungsfelder bei der Umsetzung der Medizinstrategie. 

Zudem ermitteln wir Risiken und Chancen für die Erbringung von Leistungen in Ihrer Klinik. Dabei behalten wir stets im Auge, wie sich diese Leistungen auf Themen wie Budgetverhandlung, Wahlleistung und Verweildauersteuerung auswirken. 

Medizinstrategie-Phase 3: Die Umsetzung 

Wir reden nicht nur über Medizinstrategie, wir setzen sie auch um – gemeinsam mit Ihnen und gegen alle Hindernisse und Hürden. Denn gerade in der Umsetzung sind wir stark. Durch Reviews stellen wir sicher, dass die eingeschlagene Richtung beibehalten wird, damit die gemeinsam definierten Maßnahmen auch wirklich zum Erfolg führen. 

Überzeugen Sie sich selbst und profitieren Sie vom Know-how unserer erfahrenen Experten, die in ihrer langjährigen Klinik-Praxis zahlreiche Projekte erfolgreich initiiert und umgesetzt haben.

Leistungsspektrum Medizinstrategie

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Analyse

  • Analyse der Leistungen
  • Analyse der Kosten (Personal-, Sach- und Infrastruktur)
  • Analyse von Markt und Umfeld
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Planung

  • Ermittlung von Risiken und Chancen
  • Definition von Handlungsfeldern
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Umsetzung

  • Begleitung der Umsetzung
  • Sicherung des Erfolgs durch Reviews

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Eine Klinik ohne Medizinstrategie ist wie ein Achter ohne Steuermann: Selbst, wenn alle ihr Bestes geben, kommen sie selten ans Ziel.

Dr. med. Andreas Schöne, Leitung Medizinstrategie