consus clinicmanagement

DRG-Erlöse vollständig abrechnen

Erlössteigerungen erzielen

Medizincontrolling

  • Operatives und strategisches Medizincontrolling
  • Umfangreiche Potentialanalyse
  • Konzepterstellung zur praktischen Umsetzung der Erlösoptimierung
  • MDK- und Forderungsmanagement
  • Prüfung Strukturvoraussetzungen
  • Leistungscontrolling und Strategieentwicklung
Dr. med. Karen Wisman

Dr. med. Karen Wismann
Leitung Medizincontrolling Deutschland

Gemeinsam die Erlöse steigern

Der Bereich der DRG-Abrechnung ist das Fundament eines wirtschaftlich gesunden Klinikunternehmens. Für viele Kliniken stellt er eher einen lästigen administrativen Aufwand dar. Medizinischen Leistungen werden oft nur unvollständig abgerechnet, sodass sich beträchtliche Mindererlöse ergeben. Genau hier setzen unsere Leistungen an.

Wir analysieren und optimieren wesentliche Bestandteile des Medizincontrollings. Die Tiefe der Zusammenarbeit bestimmen Sie selbst - benötigen Sie Schulungsveranstaltungen der Ärzte und Pflegekräfte, fallbegleitende Kodierungen oder eine effektive Kodierrevision. Wir entwickeln mit Ihnen ihr Wunschkonzept. Wir unterstützen Sie zudem auch bei Ihrem MDK- und Forderungsmanagement.

 

Leistungsspektrum

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Erlössteigerung im
DRG-Bereich

  • MDK-sichere Dokumentation
  • DKR-konforme Kodierung
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Etablierung eines prospektiven Medizin-controlling

  • Einführung der fallbegleitenden Kodierung
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Kodierrevision

  • inkl. MDK-Verteidigung der geänderten Fälle und Feedback-Garantie bei systematischen Defiziten
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MDK- und Forderungsmanagement

  • Aufbau eines effizienten MDK-Workflows
  • Unterstützung bei der Erstellung von Gutachten und Widersprüchen
  • Komplette Übernahme des MDK-Managements
  • Vorbereitung und aktive Begleitung von Sozialgerichtsverfahren
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Erlös-Simulation

  • Potentialermittlung anhand der Abrechnungsdaten
  • Einzugsgebiete-Auswertung und Wettbewerber-Analyse
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Benchmarking und Zielplanung

  • Gemeinsame Festlegung von haus- und abteilungsspezifischen Zielwerten auf Basis von Vergleichskliniken
  • Betrachtung aller relevanter Größen bis hin zu Auffälligkeiten bei unterrepräsentierten Diagnosen und Prozeduren
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Leistungscontrolling und Monats-Reporting

  • Übersichtliche und anschauliche Darstellung der Leistungsentwicklung
  • Abgleich mit Zielwerten und Budgetplänen
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Schulungen/Workshops, Seminare und Webinare

  • Schwerpunktthemen, wie z.B. PKMS, Komplex-Prozeduren oder MDK-sichere Dokumentation
  • Katalogwechsel: Was ist im nächsten Jahr wichtig?
  • Aufbau-, Vertiefungs- und Auffrischerseminare
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Unterstützung bei formalen Themen

  • Antragsstellungen und allgemeine Behördenkommunikation
  • Beantragung neuer Fachabteilungen
  • Genehmigungsverfahren von Bettenerweiterungen

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann vereinbaren Sie mit uns einen Termin!

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Eine professionelle Erlössicherung ist das zentrale Fundament für erfolgreiches Wirtschaften und steht idealerweise gleichrangig zur Kostensicht im Fokus des Krankenhausmanagements.

Dr. med. Karen Wismann, Leitung Medizincontrolling Deutschland