consus clinicmanagement

Verhandlungen perfektionieren, Prozesse optimieren

Erlöse nachhaltig sichern

Budget und Patientensteuerung

  • Medizinstrategie
  • Budget- und Entgeltverhandlungen
  • Prozess- und Case Management
  • Organisationsentwicklung
  • Wahlleistungen
  • Hochschulambulanzverträge
Stephan Schröer

Stephan Schröer
Leitung Budget und Patientensteuerung

Finanzielle Potenziale für Kliniken

Für ein wirtschaftlich positives Ergebnis müssen Kliniken den gesamten Verlauf der Patientenversorgung im Blick haben. Das beinhaltet die Entwicklung einer Medizinstrategie, die Unterstützung bei den Budget- und Entgeltverhandlungen mit den Kostenträgern und die Etablierung eines Case Managements zur Steuerung des Patientenaufenthalts und der Optimierung der Verweildauern. Um eine richtige und vollständige Abrechnung der Fälle zu erreichen, analysieren und strukturieren wir zudem auch die Entgeltprozesse von der Aufnahme bis zur Fallprüfung in der Klinik. Ergänzende Erlösmöglichkeiten sind Wahlleistungen und für Universitätsklinika Erlöse aus dem Hochschulambulanzvertrag.

Leistungsspektrum Budget und Patientensteuerung

consus clinicmanagementconsus clinicmanagement

Medizinstrategie

  • Weiterentwicklung des gesamten medizinischen Leistungsspektrums
  • Bewertung von Potenzialen einzelner Fachabteilungen
  • Bewertung der möglichen Gegenfinanzierung durch Kostenträgern
consus clinicmanagementconsus clinicmanagement

Budget- und Entgeltverhandlungen

  • Verhandlungstrategie
  • Begleitung und Durchführung von Budget- und Entgeltverhandlungen mit den Kostenträgern
  • Erstellung und Umsetzung der notwendigen Unterlagen
  • Begleitung bei Genehmigungs-, Schiedsstellen- und Klageverfahren
consus clinicmanagementconsus clinicmanagement

Prozess- und Case Management

  • Einführung eines Case Managements
  • Optimierung von Verweildauerprozessen
  • Etablierung und Sicherstellung der interprofessionellen Zusammenarbeit
  • Minimierung von Schnittstellenverluste
  • Unterstützung bei der Umsetzung gesetzlicher Vorgaben
consus clinicmanagementconsus clinicmanagement

Organisationsprozesse

  • Neustrukturierung von Verwaltungsprozessen: Aufnahme, Abrechnung, Kodierung, Fallprüfung
  • Für Mediziner: Erarbeitung von SOPs, Prozessbeschreibungen und Umsetzung in die Praxis
consus clinicmanagementconsus clinicmanagement

Wahlleistungen

  • Optimierung der Erlöse für ärztliche Wahlleistung und für Unterkunft, inkl. Bau-, Service- und Verpflegungskonzepten
  • Implementierung von Privatkliniken nach §30 GewO
  • Verhandlungen mit dem PKV-Verband
  • Konzeption und Organisiation der Privatliquidationsprozesse
consus clinicmanagementconsus clinicmanagement

Hochschulambulanzverträge

  • Erstellung einer Ist-Analyse der Vereinbarungen und der Ambulanzsituation vor Ort
  • Begleitung und Durchführung der Kalkulation von Leistungen, Verhandlungen und Umsetzung der Verhandlungsergebnisse

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

Gespräch vereinbaren

Eine durchdachte Strategie und ein proaktives Management bringt Kliniken auf Augenhöhe mit den Vertragspartnern und ermöglicht somit finanzielle Potenziale.

Stephan Schröer, Leitung Budget und Patientensteuerung