Vorbereitung von Verhandlungen zu Budget und Entgelt im Krankenhaus

Einfach mehr vom Krankenhaus-Budget

Budgetverhandlungen zum Erfolg führen

Budget

  • Entwicklung von Verhandlungsstrategien
  • Vorbereitung der Unterlagen für Verhandlungen
  • Unterstützung im Verhandlungsmanagement
  • Begleitung von Schiedsstellenverfahren
  • Nachhalten des Verhandlungsergebnisses

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Oliver Glier hat die Leitung Budget bei consus clinicmanagement inne.

Oliver Glier
Leitung Budget

Klinik-Budget auf Augenhöhe verhandeln

Die jährlichen Entgelt- und Budgetverhandlungen in der Psychiatrie und Somatik mit den Krankenkassen sind ein wichtiger Faktor für die Krankenhausfinanzierung. Nur wenige Kliniken holen jedoch das Beste aus ihren Verhandlungen heraus. Häufig mangelt es an Know-how, gründlicher Vorbereitung und der richtigen Verhandlungsstrategie.  

Wir helfen Ihnen dabei, das Budget mit Ihren Vertragspartnern auf Augenhöhe zu verhandeln, bessere Verhandlungsergebnisse zu erzielen und so den Grundstein für die langfristige wirtschaftliche Stabilität Ihrer Klinik zu legen. Profitieren Sie von unserer jahrelangen Expertise und der Erfahrung aus unzähligen erfolgreichen Verhandlungen.  

Mit proaktivem Erlösmanagement zum Verhandlungserfolg

Eine durchdachte und sorgfältig geplante Verhandlungsstrategie ist der Schlüssel für den Erfolg Ihrer Budgetverhandlung. Darum erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine tragfähige Strategie, die auf die individuellen Gegebenheiten Ihrer Klinik zugeschnitten und mit validen Daten untermauert ist.

In diesem Zuge analysieren wir die Verhandlungsergebnisse der Vorjahre, identifizieren Chancen und Risiken für die Finanzierung Ihrer Leistungen und begleiten die Erstellung der Verhandlungsunterlagen. Dabei behalten wir auch die gesetzlichen Vorgaben im Blick – von der aktuellen Rechtsprechung bis zu speziellen Vorgaben wie z. B. den Regelungen zum Pflegebudget oder den Personalvorgaben nach der PPP-RL.    

Der Verhandlungsauftritt muss überzeugen

Ihr Auftritt in der Verhandlung entscheidet mit über das Verhandlungsergebnis. Darum stehen wir Ihnen auch in der Verhandlungsphase mit unserem Fachwissen, unserer Marktkenntnis und unserer Erfahrung zur Seite. Neben der Budgetverhandlung selbst begleiten wir auf Wunsch auch Schiedsstellenverfahren und die Nachbereitung der Verhandlung.  

Gerade die Verhandlungserfahrung ist ein wichtiger Erfolgsfaktor: Denn während Sie sich einmal im Jahr an den Verhandlungstisch setzen, begegnen Sie dort spezialisierten Verhandlungsprofis, für die Budgetverhandlungen Routine sind. Mit einem Team aus internen und externen Spezialisten können Sie diesen Nachteil ausgleichen.  

Neben diesen bieten wir Ihnen viele weitere spezialisierte Leistungen im Bereich Budget und Entgeltverhandlung an – sprechen Sie uns einfach an!

Wichtiger Hinweis für Ihren Anspruch auf Corona-Ausgleichszahlungen

Mit der Verordnung zur Regelung weiterer Maßnahmen zur wirtschaftlichen Sicherung der Krankenhäuser vom 7.April 2021 hat der Gesetzgeber bereits im Frühjahr des vergangenen Jahres den Rahmen gesetzt: zum einen für den Ausgleich eines pandemiebedingten Erlösrückgangs und zum anderen zum Ausgleich eines im Jahr 2021 gegenüber dem Jahr 2019 entstandenen Erlösanstiegs. Hauptstreitpunkt mit den Kostenträgern vor Ort wird jedoch nach unserer Einschätzung die Klärung der Frage sein, wie infolge des Coronavirus SARS-CoV-2 entstandene Erlösrückgänge von anderweitig zu begründenden Erlösveränderungen abzugrenzen sind.

Sprechen Sie uns gerne an, wenn wir Sie bei der Erstellung und der Umsetzung der Ausgleichsberechnungen mit den Krankenkassen unterstützen können.

Leistungsspektrum Budget

Strategiefindung

  • Analyse des Leistungsspektrums und der Verhandlungsergebnisse der Vorjahre
  • Entwicklung der Verhandlungsstrategie 
  • Begleitung bei der Erstellung der Verhandlungsunterlagen
  • Know-how-Transfer
  • Fristgereichte Datenlieferungen an die Kostenträger

Verhandlung und Umsetzung

  • Begleitung oder Durchführung der Verhandlungen mit den Kostenträgern
  • Begleitung von Schiedsstellenverfahren
  • Nachbereitung der Verhandlung und Umsetzung im Haus

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

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Der Effekt, den wir den von uns betreuten Kliniken bringen, ist unser Maßstab für Erfolg – nicht unser eigenes Wirtschaftsergebnis.

Dr. med. Djordje Nikolic, Geschäftsführer

brand eins award award topconsultant Hidden Champions 2020-21