consus clinicmanagement

Potentiale nutzen

Wahlleistungen adäquat abrechnen

Privatliquidations-Management

  • Identifikation von Erlöspotenzialen
  • Steigerung der Dokumentationsqualität
  • Begleitung und Schulung von Mitarbeitern
  • Coaching und Begleitung von Chefärzten
  • Sicherung und Optimierung der Liquidationserlöse
Johannes Braun Privatliquidations-Management

Johannes Braun
Leiter des Geschäftsbereichs Privatliquidationsmanagement

Professionelle Geltendmachung wahlärztlicher Leistungen

Die Erlöse aus wahlärztlichen Leistungen im Rahmen der Privatliquidation stellen für die meisten Kliniken einen wichtigen Bestandteil in der Gesamtfinanzierung dar. Aus Erfahrung wissen wir, dass erbrachte Leistungen aus verschiedensten Gründen nicht adädquat zur Geltung gebracht werden. Somit wird ein erhebliches finanzielles Potential einfach verschenkt. Wir helfen Ihnen diese Defizite zu erkennen und zu beheben. Unser Ziel ist es, eine nachhaltige und langfristige Ergebnissverbesserung bei Ihnen zu erzielen.

Leistungsspektrum

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Erlössteigerung in der Privatliquidation

  • Vollständige und rechtssichere Dokumentation als Grundlage einer leistungsgerechten Abrechnung
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Erlöspotenzial-Analyse

  • Potenzialermittlung durch Korrelation von DRG- und GOÄ-Abrechnungsdaten
  • Potenzialermittlung auf Basis der Behandlungsdokumentation
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Wahlleistungsprozess-Analyse

  • Analyse des Aufnahme- und Ablaufprozesses
  • Check der Wahlleistungsverträge
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Dokumentationsbegleitung

  • Dokumentationsbegleitung auf Station
  • Visitenbegleitung der Chefärzte
  • Kurvenvisite mit dem Dokumentationspersonal
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Mitarbeiterschulung

  • Individuelle Dokumentationsschulungen für ärztliches und pflegerisches Personal
  • Fachgebiets- und eingriffsbezogene OP-Berichtsdokumentation
  • Individuelle Abrechnungsschulungen für hausinternes Abrechnungspersonal
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Chefarztcoaching

  • Kernleistungen und höchstpersönliche Leistungen
  • Delegierbare Leistungen
  • OP-Berichtsdokumentation
  • Verträge in der Privatliquidation
  • Vertreterregelung ärztlicher Wahlleistungen
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Privatliquidations-Controlling

  • Privatliquidations-Cockpit mit den wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
  • Monats- und Quartalsberichte zur Darstellung der Leistungsentwicklung
  • Entwicklungs-Monitoring zur langfristigen Ergebnissteuerung und -sicherung
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Benchmarking und Zielplanung

  • Analyse und Optimierung des individuellen Behandlungsspektrums
  • Gemeinsame Festlegung von haus- und abteilungsspezifischen Zielwerten auf Basis von Vergleichskliniken
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Strategieberatung und Ausschreibungsverfahren

  • Analyse, Konzeption und Entwicklung der Aufbauorganisation
  • Beratung und Konzeption bei Make-or-Buy Entscheidungen
  • Beratung und Unterstützung in Ausschreibungsverfahren

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Quick-Check

Das Entwicklungspotential für Privatliquidation unverbindlich überprüfen

Eine rechtssichere und zugleich leistungsgerechte Realisierung der Privatliquidationserlöse der einzelnen medizinischen Fachabteilungen ist von unterschiedlichsten Einflussfaktoren abhängig. Das Erlösergebnis hingegen bleibt stets ein Abbild von Effektivität und Effizienz der vorgelagerten Strukturen und Prozesse. Diese betreffen primär die Behandlungsdokumentation und Privatabrechnung sowie aber auch formaljuristische Gegebenheiten im Klinikum.
Gerne nehmen wir für Ihr Klinikum eine Standortbestimmung in diesen Bereichen vor und analysieren das sich daraus ergebende Entwicklungspotential für Ihre Privatliquidationserlöse.

 

In wenigen Schritten zu Ihrer maßgeschneiderten Analyse:

Quick Check

Eine transparente und vollständige Behandlungsdokumentation ist einer der wichtigsten Bausteine für den ökonomischen Erfolg einer Klinik.

Johannes Braun, Leiter Privatliquidations-Management